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非 生 � 物 � � � � 管 理
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� � 地 �: 2012年9月20-21日 上 海

� 程 � 用: 3280元/人 (含 培 � �、� 料 �、� � �、� �、午 餐 及 茶 � 等)

培 � � 象：� � � 理 、� � 人 �、行 政 � �、行 政 � 理、� 公 室 主 任、人 事

部 � � 行 政 的 人 士 等

☆� � � �：� 球 企 � 培 � �

☆深 圳 � 系 � �：０ ７ ５ ５ - ６ １ ２ ８ ０ １ ７ ９

☆北 京 � 系 � �：０ １ ０ － ５ １ ２ ９ １ ８ ４ ８

☆上 海 � 系 � �：０ ２ １ - ３ １ ０ ０ １ ０ ７ ６

☆咨-----�ＱＱ：１ １ ３ ４ ９ ８ ８

◆� 馨 提 示 本 � 程 可 � 企 � 提 供 上 � � � 服 �，� 迎 � � 咨 �！
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� 程 背 景:
服�供�商究竟是�定壹家好呢�是多��家好？大型服��目/IT系�如何 � �？
非 生 � 物 � � �的好像�是急�，金�不大，��是麻�不�，非 生 � � � 流 程 怎
� 改 �？
公司差旅支出巨大，如何�行��管理？公司汽�究竟是租�是�？
非生� � �同事�是被抱怨，如何更好�企��部客��通�服�？
如何提升非生� � �的��水准？怎�衡量 非 生 � 物 � � �的�效？……
非 生 � 物 � � �，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是
指非直接性生�物�的 � �。 由於 非 生 � 物 � � �工作相��碎，系�化程度�低，
管理�控制��，�形中形成了�高的 � �成本。
近年�，企�� 非 生 � 物 � � �及成本的有效控制及其管理的重�程度越�越高， ��化
�系�化是�多企�� 非 生 � � � 管 理 的 基 本 要 求。
本�程��合��技巧�案例分析，使��茬�短���公司非生� � �成本降低及系�管理中作
出��的��
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培 � 收 益:
1.了 解 非 生 � 物 � 的 定 � 和 � � 及 特 �
2.� � 非 生 � � � 的 目 �，政 策 及 流 程 制 定 � 改 �
3.� � 非 生 � � � 的 供 � 市 � � 查 /供 � 商 � � 方 法 及 � � 指 �
4.了 解 非 生 � � � 成 本 控 制 及 � � � 判 的 流 程/方 法 � 重 �
5.非 生 � � � 合 同 的 � � � 管 理
6.合 同 � 常 情 � 及 � � 的 � 救 � � 理
7.合 同 � � 的 解 � 方 法
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� 程 介 �
Emily Ding
工 作 � �：
知名培��� � ��供��首席培��，首席咨��， � � � 家
世���下����易中心（ITC）及中 � 物 流 � � � � 合 � 核 心 � �,� 深 培 � �
全球知名咨�公司 � � � 家，合 夥 人
全球知名����公司 集� � � 中 心 � �
美�戴���全球 � � 中 心 全 球 � � � 理
美�惠普���太�供� � � 理, � � � 理,分�中心��人
美�通用�� � �部

教 育 背 景：
美�MBA�士
�旦大��士
��基本介�：
16年的 � �/物流/供��管理��，其中10年以上全球500�企�管理���
若�年海外工作��（北美、�洲，以及多��洲�家）
多年的全球/本土��人�管理��。掌握不同�家/文化背景下的供�商以及企��部��的管理
技巧
�生�性材料 � �以及非生�性材料 � �均有大量的��管理��
��的工作�度，快速的��能力，多次�得500�企�的�出�工表彰。

授 � � �：
犀利的思���言，�富感染力的演�和�通�格，融入�多�身��的案例分析，活�活�地呈
�理����的融合；
授�形式�取互�式，�松活�，������，主要有案例研�、角色演�、小���、���
暴等形式；

擅�《 � � 基 � � 合 � 程》，《非 生 � 性 � � � 合 � 程》，《供 � 商 � � �
管 理》，《� 格 � 成 本》《� 判》，《� 通》等 � 用 � 程；

�刃有余的�堂��能力+��而得的技���，使得�程展�出深入�出的不同反�的效果，激�
��的����性，�企��建��型��打好基�；

�程深得各大知名企��裁�可，被多家世界�知名企�聘�常年授��家。

部分授�企�名�：
�家公司： �家核�，中�石油，四川省招商局，中��通股份，中��通，��航空，�方航空，
上海家化

民�企�： 武�高德，智控��，德力西集�，�包包，盛大��，福建米�春天，森�集�，�
�集�，俏江南，�子�，�考林，�景能源，

��外知名企�：
��：惠氏��，�瑞制�，拜耳作物科�

化工：阿克克瓦�油�化工，�科石油化工，洛克伍德�料，�高化�，巴斯夫中�，��油漆，
三星道��化工，祥源化工，中���

汽�：通用汽�，大�汽�，德�福汽�，��汽�，金杯汽�，沃�沃汽�，福特汽�，米其
林�胎，固特��胎，��卡特合金材料，荷�英�法

制造：�斯�斯��制造，艾默生��，施奈德��，美卓造��械，�博建大，歌美飒�能，
派克�尼汾，日本ToTo，科勒�浴，NGK�保陶瓷有限公司，�山�械，慈星�械，�利空�，
盾安建�，ABB集�，�利浦集�

快消：青�啤酒，DQ冰激�，哈根�斯，金��（益海嘉�集�中��家�）�氏集�，利�包
�， DHL

�器�子：艾�史密斯�器�品，斯�奇����，哈挺�床，三星�器

高科技：��科技，震旦�公��，柯尼卡美能�，�姆�，�想集�
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� 程 大 �：
壹、� � 管 理 概 �
� �的基本�型
� �管理��
� �工作的重要性分析
� �的目�
� ��公司�部各部�的�系
� � �人�的基本要求
二、非生� � �管理概述
何�非生� � �物�
�生�性 � �的不同�
非 生 � 性 � �的��
非 生 � 性 � �的策略
服�� � �
IT � � �
�本�� � �
三．供 � 商 � � � � �
� � 市 � 分 析
特 殊 供 � 市 �
供 � 商 的 � �
� 估 � 容 � 方 式
供 � 商 拜 � 以 及 � � 考 察
四．供 � 商 全 面 管 理
供 � 商 � � � 定
目�化方式
要素衡量法
成本比例法
供 � 商 定 期 抽 查
供 � 商 � 系 管 理
五．� � � 合 同 管 理
� � 管 理
合 同 管 理
六． 非 生 � � � 的 � 量 � � 格
�量保��系
�格分析方式
成本分析
�持有成本
影��格/成本的因素
非 生 � 性 � � 成 本 降 低 的 � �
七、非 生 � � � 的 特 殊 � � 以 及 管 理 方 法
政策�行上的��
交期�度的��
�更管理���
非 生 � 性 � � � 格 不 � 定 因 素
物 流 管 理 � � �
收 � � � 收
� � 管 理
� � 信 息 管 理 � �
相 � 部 � 的 投 � � 建 �
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