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Showing posts from April 29, 2012

销售数据分析用数字说话

销售数据分析用数字说话 【主办单位】智源培训 【时间地点】2012年5月18-19日深圳 2012年5月24-25日北京 2012年5月26-27日上海 【收费标准】2800元/人(讲义、午餐、发票、茶点、赠送陈老师研发软件) 【授课对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分 析有兴趣的人士 【报名电话】 上海电话:021 -- 5109 3280 周小姐 钱先生 QICQ:25973139 深圳电话:0755 - 6128 6751 易先生 王小姐 QICQ:709423093 (可加QQ索取近2月课程安排) 传真:021 -- 5109 3260 0755 - 6128 6731 退订邮件请发送至: 25973139@qq.com (请注明:删除邮箱)(或索取近2月课程安排) 温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 【特别声明】 为了保证培训效果,请携带笔记本电脑并安装Office,并为Excel加载分析工具库。 陈剑老师课程均赠送BladeOffice工具箱,请注意核对软件日期是否为培训当天日 期以防假冒。 【课程背景】 市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的市场部、销售部工作人员由于缺乏 营销分析概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在 数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的 深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险,本 课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息, 通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科学管理 和科学决策的水平。 -------------------------------------------------------------------------------- 课程大纲: 一、导言 互联网的高速发展加上市场竞争的加剧,使得数字化营销和精确营销进入了企业的 视野,并引起

孔子文化暨总裁智慧(EMBA)Course高级研修班邀请函

2012年5月19-21日在桂林举办的中华全国(含港澳台)第一届孔子文化暨总裁智慧(EMBA)Course高级研修班,向您郑重发出邀请,直接点击链接 http://www.zhkzwhyj.com/yjy/html/?85.html 或登录"中华孔子文化研究会"官网: http://www.zhkzwhyj.com 查看详情。祝您吉祥安康,万事如意!

WordPress 3.4 Beta 4

WordPress 3.4 Beta 4    阅读原文» Less bugs, more polish, the same beta disclaimers. Download , test, report bugs. Thanks much./ryan#thewholebrevitything 阅读更多内容 该邮件由 QQ邮件列表 推送。 如果您不想继续收到该邮件,可点此 退订 。

701华为 项目团队的绩效管理 bkg

这一点,方寒自己也知道得清楚,那九窍金丹有一丝灵性,现在性灵和自己的精神紧密结合,使得自己的头脑更加清晰,明白。      华为项目管理工具与模板运用 【培训时间】2011年 5月12-13北京  5月19-20上海  5月26-27深圳   【承办单位】珀 菲 特 企 业 培 训 网 【培训对象】企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。 【培训费用】2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) ◆全国统一咨询热线:400-008-4600    或    郑小姐 13382173255   【课程背景】 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任矩阵?如何制定项目管理沟通计划?如何制定项目风险管理计划?等等。作为项目管理实战系列培训,在培训期间每个小组选择一个项目进行实操,从项目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施,如何做项目控制,如何对项目进行收尾,进行全面实战的演练。老师指导项目完成,并对项目中出现的问题进行实时指导。我们强调课堂中互动式的交流,同时我们将提供一些练习,并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。   课程特点:实战的项目演练  +  案例分析  +  案例研讨  +  实际操作   【课程收益】 1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本   【课程大纲