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Showing posts from September 23, 2012

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用数字说话

i.am.weihua.1234您好!!                营销数据分析---用数字说话 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课程背景】   市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概 念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流 水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应 来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后 的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能,提升科 学管理和科学决策的水平。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【导师简介】[陈剑]   信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA、经济分析师,从业经验丰富,曾主持开发大型 政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等,负责过OA、ERP、BI系统的 集成与实施。历任项目经理,技术总监,副总经理等职务,熟悉整公司营运管理,财务管理、信息 化管理、人事行政管理工作。 陈剑老师擅长的课程有: 《实用企业数据统计和分析技术》 《专业幻灯片和图表制作技术》 《现代项目管理》 《新产品研发和客户需求分析》 《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【报名详情】 【培训时间】2012年11月16-17深圳11月22-23北京11月24-25上海 【承办单位】新活力顾问 【培训对象】市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士 【培训费用】2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等) ◆报名热线:400-623-8399 苏州公司:0512-87 679 376      上海公司:021 -5109 7393       深圳公司:0755-33 026 155 北京公司:010 -8348 7777

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3E薪资设计

i.am.weihua.1234您好!                3E薪资设计与薪酬管理技巧 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课程背景】   薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩 有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内 企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,薪酬福利对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资 源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系,是国内企业迫切解决的难题。 《3E薪资设计》是以联合利华、郎讯等世界500强企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程,也是张 守春老师独创的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程,在国内风行已久。张老师根据在联合 利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨询经验,整合现代最先进、规范的薪资设计技术与管理理念, 在国内首倡"3E薪资设计"。课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练(计算机操作演练占课程四 分之三时间,在老师带动下逐步设计一个现实一家公司的薪资结构),使学员在轻松愉快、互动热 烈的气氛中掌握3E理论和全套薪资设计技术。课程设计针对国内薪酬体系的特点,为企业量身打造, 力求满足企业的实际需要,课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后即依照课程所学重新设计 本公司薪资,得到所在公司领导的高度认可。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课程收益】 1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法 2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程 3.了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评 4.通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法 6.课程第一天提供学员"3E薪酬设计软件"进行练习,需要自带电脑,并提供测评要素两套 7.建议携带企业自身的实际工资数据,将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【导师简介】[张守春] 张守春先生:3E薪资设计创始人,中

成为上司的得力助手

您好!!           高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课程背景】 对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理 的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想 为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想 给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领. .....诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的, 如何把握正确方向从而迅速 提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。 何澜老师精彩的课程分享,我们从她身上看到了优秀行政工作者的执着、认真与激情,向何澜老 师学习文秘课程的两天中,学会了清晰的看待自己与工作,还有困惑着我们的矛盾。 精彩的时间管 理的沙盘演练,居然把我的真实版时间情况托盘而出,惊讶之外看到我时间管理的瓶颈与问题, 让 我对生命和时间有了新认识,从无意识走向全新自我认识和提升,我们想从这里再次启航,成为一名 "新秘书",拥有新起点、新格局、全新的工作状态。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【课程收益】 -清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力 与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。 -了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。 -提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。 -了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。 -成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。 -熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供大量范本供学员参照。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【报名详情】 【培训时间】2012年9月21-22上海 11月 2- 3北京 10月19-20深圳 【承办单位】新 活 力 顾 问 【培训对象】