华为项目管理工具与模板运用
时间地点：2012年09月21-22日上海 （确认开课）
2012年10月12-13日深圳 （招生中）
收费标准：￥2800/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队
成员等。
咨询报名：
上海电话：021 -- 5109 3280 周小姐 钱先生 QICQ：25973139
深圳电话：0755 - 6128 6751 易先生 王小姐 QICQ：709423093
（可加QQ索取近2月课程安排）
传真：021 -- 5109 3260 0755 - 6128 6731
退订邮件请发送至： 25973139@qq.com (请注明:删除邮箱)(或索取近2月课程安排)
温馨提示：本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
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课程背景：
本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。
了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如
何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责
任矩阵？如何制定项目管理沟通计划？如何制定项目风险管理计划？等等。
作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行实操，从项
目如何启动、如何做项目计划、如何做项目实施，如何做项目控制，如何对项目进行
收尾，进行全面实战的演练。老师指导项目完成，并对项目中出现的问题进行实时指
导。
我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案
例分析、情景演练。我们也会将项目管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。
课程特点：
实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作
课程收益：
1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用
2....
Know You,Know Me! The World is Ours,You need Know it!