Oct 14, 2012

创新型的全面预算系统

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动荡环境下的企业融资策略与新型预算系统

2012年10月20-21日(周六、日)

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北清光大实战500强实战研修中心凭借其高山景行的师资阵容,被誉为中国最具指导性和
造就性的企业高管学习平台。讲堂由《中国经营报》、《中国企业家》、《新财经》、《21世
纪经济报道》联合主办,先后邀请了张五常、厉以宁、周其仁、李稻葵、夏斌、樊纲、郎咸平、
柳传志、宁高宁、冯仑、俞敏洪、曾鸣、陈春花等160位名家进行了精彩的讲座。

演 讲 嘉 宾:

汤谷良 著名财务会计专家

现任对外经贸大学国际商学院执行院长、会计学教授,曾任北京工商大学会计学院院
长,同时兼任财政部会计准则委员会咨询专家。在公司财务体制、全面预算管理、财务分析等
方面有所创建,是公司"经营者财务"学说的倡导者。

现担任多家知名大企业财务顾问,同时兼任多家上市公司独立董事。已出版《公司财
务政策》,《汤博士点评中国财务案例》等专著3部。

汤谷良教授的讲课内容深入企业实际,针对性强、实用性强。讲课风格深入浅出、精彩生动、
幽默风趣,受到企业管理者高度的评价。

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演 讲 提 纲:

★第一部分:企业融资策略

1. 企业融资的最为纠结难题---企业估值与风险控制
2. PE、VC的导入中的估值、对赌协议与退出机制(以俏江南为例)
3. 企业IPO中受挫陷阱与成功要领
4. 供应链融资与风控(以阿里信贷为例)
5. 并购融资策略(联想收购IBM的融资策略)

★第二部分:构造创新型的全面预算系统

一、挑战:中国企业预算困境:说爱你不容易
1、如何评估全面预算管理的效果?
2、计划预算执行力不强:谁之过?啥原因?
3、全面预算or 财务预算or 财务部预算。
4、你犯有"预算疲劳症"吗? 5、全面预算遭遇"精细化"困境,预算为啥不能"快乐" ?
6、预算管理=预算编制?
7、计划预算VS市场巨变?以不变应万变?

★二、创新:计划预算系统创新变革要点

1、构建与动荡环境匹配的计划预算文化
2、计划预算方法与流程的变革
3、交互预算控制系统的导入
4、情景计划与预算系统
5、基于目标的业绩评价制度的变革
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讲 座 地 点:红杉假日酒店.详见开课通知

收 费 标 准:4380元人民币/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)

主 办 单 位:北清光大管理顾问公司、北清光大世界500强实战研修中心

报 名 热 线: 010-81675267 李先生 邮箱:qiyexuexi001@163.com

适 合 对 象:(高效学习60人截止)
集团公司董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、财务总监、财务部长、

战略总监、风险总监、投资总监等企业管理者。金融机构高级管理者。
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